企業文化在不同的行業不同的地域又形成了不同的文化內涵，但總體上是一致的，都是企業在長期生產經營、建設過程中形成的理念、信仰、習慣、思維定式等管理者和員工智慧的結晶。它成為企業內部一種統一的意志、精神、向心力、凝聚力，是企業家和企業員工的行動準則。企業文化是廣義的，是有群體性的群眾文化。

    人是企業文化的主體，員工創造了文化，又同時在改變著文化。企業根據自身的特點，形成了不同特點的企業文化。軍工企業有軍工企業的文化、化工企業有化工企業的文化，醫藥行業有醫藥行業的文化，機械行業有機械行業的文化。企業界的煤炭人、鋼鐵人、石油人、地質人、化工人、軍工人等，組成一個個的文化群體。

    國有老企業歷史悠久，經過了時代的風云變幻，管理經驗豐富，有積淀的文化傳統，理應繼承和發揚企業幾代人沿襲的好傳統，在發展中與時俱進。有些企業其實本身就有很深的文化底蘊，因此不能對以往好的東西全部否定，要善于總結和提煉，這樣承前啟后，尊重了過去尊重了歷史尊重了老職工的感情。一個老企業是幾代人的共同努力，每一步都匯聚了智慧和汗水，傳承歷史的“接力棒”就是傳承一種情結，一種人心所向，也是贏得企業向心力，凝聚人心的有效方式。

    建設和諧企業文化貫徹以人為本的原則，就是讓企業的每一個員工作為文化的創造主體。只有有文化的員工才能打造有文化的企業，有文化的企業才能保持不竭的生命力，兩者缺一不可。企業文化是通過員工的言行舉止、工作精神、奉獻精神等內化于心，外表于形，體現于員工設計出的圖紙、生產出的產品中，最后經過許多程序變成商品流通到用戶手中。共同的價值觀和理想信念將來自五湖四海的員工團結一心，為了一個目標去努力奮斗。企業失去信譽，人際關系不和諧，就等于失去競爭力，市場慢慢會萎縮，效益走向下滑。因此，重視人在文化建設中的創造作用和積極性是建設和諧企業文化的關鍵。

    再好的文化不能落實到實際工作中，不能與實際工作有機結合，不能服務于工作，對實際工作沒有指導意義，那就等于是紙上談兵，等于是做空頭文章，走形式走過場。

    和諧企業文化必須是適宜的，員工都能接受認可的。這就需要是共同的價值觀，總經理認可的，企業員工也能認同，這樣才能形成“同頻共振”，才能在企業形成一定的文化氛圍和氣勢，從而造就一批高素質與企業同甘苦共患難、榮辱與共的員工隊伍。和諧企業文化必須與經濟和思想政治工作同步，企業經濟發展，員工收入提高，企業富強員工富裕，而且有長遠目標能夠穩定健康可持續發展，這才是和諧企業的根本，也是和諧企業文化的目標。

     和諧的企業文化體現的是共同的價值觀，在統一的價值觀下，化作具體執行力，變做實際行動，通過理念的轉化提高員工工作的執行力和戰斗力，把目標變成現實，實現真正意義上的企業和諧，為社會穩定、國家經濟振興、和諧社會建設做出貢獻。